社員の成長が会社の成長に！OJT×OFF-JTの育成術

当社では、OJTとOFF-JTを使った人材育成に力を入れています。

OJTでは、先輩が現場で直接サポートしながら技術やノウハウを教えます。「背中を見て覚えろ」では時間がかかるので、「教える→やってみる」を繰り返して、効率的な成長を目指しています。

OFF-JTでは、外部の新人研修やマーケティング研修にも参加しています。現場では得られない新しい知識を吸収してもらい、社員の成長を後押ししています。

さらに、当社は「社員満足度の向上」を第一に考える経営を目指しています。社員が働きやすく、成長を実感できる環境を整えることで、社員一人ひとりのやる気や定着率を高め、より良いサービスを提供できると考えています。

「人は放っておいても育たない」からこそ、OJTとOFF-JTを組み合わせた仕組みを整えています。これからも、社員のスキルアップを支え、冷却塔トラブル解決のプロをどんどん育てていきます！