売上を3年間、あえて追いませんでした。
社員育成に、思い切って全集中する。そう腹をくくったからです。
正直に言えば、自分が営業に出た方が、もっと売れる自信はありました。
数字だけを見れば、その方が早い。確実でもあります。
それでも、そこをグッと堪えました。
売上が下がっても耐える。
任せて、見守る。
育つまで待つ。
言葉にすると簡単ですが、判断は決して楽ではありませんでした。
本当にこれでいいのか。
このまま売上が戻らなかったらどうするのか。
何度も迷い、そのたびに自分に問い続けました。
それでも、人が育てば会社は必ず強くなる。
この一点だけは、揺らがずに信じ続けてきました。
最近になって、その積み重ねが一気に形になり始めています。
社員が自分で考え、判断し、動き、成果を出し始めました。
以前は必ずこちらを向いていた視線が、今は現場やお客様を向いています。
いよいよ、解き放つ時が来たと感じています。
時間も、覚悟も必要でした。
ですが、育成に時間を使う経営は、やはり間違っていなかった。
今は、そう確信しています。